Wenn alle dasselbe versprechen, zählt nur, was wirklich stimmt.
Im IT-Arbeitsmarkt ähneln sich nicht nur viele Stellenprofile, sondern auch die Versprechen der Arbeitgeber. Die meisten Unternehmen bieten Flexibilität, Entwicklung und moderne Technologien. Die eigentliche Herausforderung besteht deshalb darin, das sichtbar zu machen, was im konkreten Arbeitsalltag wirklich anders ist.
Homeoffice, moderne Hardware, Weiterbildung und flexible Arbeitszeiten sind für viele IT-Fachkräfte relevant. Als alleinige Arbeitgeberargumente reichen sie aber kaum noch aus. Eine glaubwürdige Positionierung entsteht aus der tatsächlichen Arbeitsweise, den Entwicklungsmöglichkeiten und der Kultur eines Unternehmens.
Homeoffice, Weiterbildungsbudget, moderne Hardware, flexible Arbeitszeiten, flache Hierarchien, Team-Events, Getränke und ein modernes Büro finden sich in beinahe jeder Stellenanzeige der Branche.
Diese Angebote können eine Entscheidung beeinflussen. Sie erklären aber selten, warum jemand genau zu diesem Unternehmen wechseln oder dort langfristig bleiben sollte.
Wenn Arbeitgeber dieselben Argumente verwenden, wird die Kommunikation zwar lauter, der erkennbare Unterschied aber kleiner.
Interessanter ist deshalb die Frage: Was erleben Mitarbeiter bei euch, das sie bei einem anderen IT-Arbeitgeber nicht in derselben Form erleben würden?
Entwicklung ist bei CANCOM nicht nur eine angebotene Leistung, sondern Teil des Anspruchs – fachlich, persönlich und als Unternehmen.
Fachliche Tiefe, Einfluss auf Technologieentscheidungen und ausreichend Zeit für Qualität.
Kundenverantwortung, Gestaltungsspielraum und die Möglichkeit, den eigenen Beitrag zum Erfolg zu sehen.
Unterschiedliche Projekte, Nähe zu Kundenentscheidungen und laufende Weiterentwicklung in der Praxis.
Begleitung beim Einstieg, eine steile Lernkurve und echte Aufgaben statt einer reinen Beobachterrolle.
Diese Zielgruppen interessieren sich nicht für dieselben Themen und brauchen daher unterschiedliche Inhalte. Trotzdem benötigt nicht jede von ihnen eine eigene Arbeitgebermarke.
Die gemeinsame Identität bleibt bestehen. Verändert werden die Schwerpunkte, Beispiele, Formate und Kanäle.
IT-Dienstleister · mehrere Standorte · umkämpfter Arbeitsmarkt
Aus der Analyse entstand die Leitidee „Faszination Fortschritt“ und die EVP „Dein Schritt voraus“. Entwicklung wird dabei nicht nur als Benefit beschrieben, sondern als gemeinsamer Anspruch an Mitarbeiter, Teams und das Unternehmen.
Faszination Fortschritt.
Dein Schritt voraus.
Gehalt ist ein wichtiger Faktor und muss wettbewerbsfähig sein. Es erklärt aber nicht allein, warum Menschen sich für ein Unternehmen entscheiden oder dort bleiben. Die Arbeitgebermarke wird vor allem dann relevant, wenn mehrere Angebote finanziell vergleichbar sind.
Dann sollte die Arbeitgeberpositionierung keinen fertigen Idealzustand versprechen. Sie kann stattdessen zeigen, welche Richtung das Unternehmen verfolgt, was bereits heute erlebbar ist und woran noch gearbeitet wird.
Sie brauchen andere Inhalte, Beispiele und teilweise auch andere Kanäle als Sales-Mitarbeiter oder Consultants. Die zugrunde liegende Arbeitgeberidentität sollte trotzdem dieselbe bleiben.
In den meisten Fällen nicht mehr. Remote Work ist eine wichtige Rahmenbedingung. Eine Positionierung beschreibt darüber hinaus, wie ein Unternehmen arbeitet, welche Haltung es prägt und was Mitarbeiter dort konkret erleben können.
Es kommt darauf an. Aber nicht beliebig.
Nicht durch Kommunikation. Durch Klarheit.
Das eine schafft Klarheit. Das andere schafft Kontakt.
Keine Frage der Größe. Eine Frage der Klarheit.
Kein reines Imagethema. Eine wirtschaftliche Entscheidung.
Die Fragen, die vor dem ersten Gespräch kommen.
Erzählt kurz, worum es geht. Ihr bekommt eine ehrliche Einschätzung, ob und in welchem Umfang das für euch sinnvoll ist – auch dann, wenn die Antwort lautet, dass ihr etwas nicht braucht.
