Employer-Branding-Beratung,
die nicht bei der Strategie
aufhört.

Nicht jedes Unternehmen braucht eine neue Arbeitgebermarke. Manche schon. Andere brauchen Sparring bei einer konkreten Frage oder Entscheidung. Deshalb begleite ich entweder den ganzen Prozess – oder genau den Teil, bei dem es mich gerade braucht.

Weg 01

Arbeitgebermarke entwickeln.

Ihr wollt wissen, wofür ihr als Arbeitgeber steht – und wollt, dass man das danach auch sieht. Wir beginnen bei dem, was intern tatsächlich passiert. Und hören nicht bei einer Positionierung auf, wenn ihr auch Unterstützung bei Claim, Design oder Kampagne braucht.

01

Zuhören

Ich spreche mit Mitarbeitenden, Führung und Bewerbenden. Nicht, um möglichst viele Stimmen zu sammeln, sondern um herauszufinden, was sich wiederholt – und wo es spannend wird.

02

Verdichten

Aus vielen Perspektiven wird eine klare Position. Was gehört wirklich zu euch? Was unterscheidet euch? Und was davon hält auch einer kritischen Nachfrage stand?

03

Gestalten

Jetzt wird daraus etwas Sichtbares. Claim, Leitidee, Design und Bildwelt machen die Position verständlich und wiedererkennbar. Nicht als Verpackung – sondern als Übersetzung.

04

Verankern

Eine Arbeitgebermarke ist mit dem Launch nicht fertig. Karriereauftritt, Kampagne und interne Kommunikation sorgen dafür, dass sie danach auch tatsächlich genutzt wird.

„Daniel hat uns mit seinem tiefen Employer-Branding-Know-how und seinem feinen Gespür für unsere Unternehmenskultur beeindruckt. Mit seiner professionellen und menschlichen Art führte er uns sicher durch den gesamten Prozess – vom Markenkern bis zur klaren Arbeitgeberbotschaft.“
Anna-Maria Henn,
Head of People & Culture | ATG Entertainment
Anna-Maria Henn, Head of People & Culture bei ATG Entertainment

Was am Ende in euren Händen liegt.

Wie weit wir gemeinsam gehen, hängt davon ab, was ihr schon habt. Manche Projekte enden bei der Positionierung, weil intern jemand da ist, der sie weiterführen kann. Andere laufen bis zur fertigen Karriereseite.

Klarheit, wofür ihr steht.

Eine klare Antwort darauf, was euch als Arbeitgeber ausmacht, unterscheidet – und was davon für die richtigen Menschen relevant ist.

Ein Versprechen, das hält.

Ein Arbeitgeberversprechen, das nicht nur gut klingt, sondern auf dem beruht, was Mitarbeitende tatsächlich erleben.

Eine Idee, die man sich merkt.

Ein Claim und eine Leitidee, aus denen mehr werden kann: Bildwelt, Text, Karriereseite oder Kampagne.

Eine Marke, die sichtbar wird.

Wenn ihr wollt, gehen wir bis zur Umsetzung: Karriereseite, Kampagne, Foto oder Film – mit dem passenden Team für das, was es braucht.

Weg 02

Sparring & zweite Meinung.

Manchmal braucht es kein neues Projekt, sondern jemanden, der die richtige Frage stellt, bevor eine Entscheidung fällt.

Strategie und Positionierung challengen
Agenturbriefings gegenlesen
Kampagnenideen prüfen, bevor sie teuer werden
Karriereseite und Bewerbungsprozess durchgehen
Kennzahlen einordnen

Ein einzelner Termin oder eine Begleitung über Monate – was sinnvoll ist, klären wir im Gespräch.

Sprechen wir darüber

Wie eine Zusammenarbeit startet.

Ihr müsst nicht wissen, was ihr braucht, bevor ihr euch meldet. Das herauszufinden ist Teil des ersten Gesprächs – und kostet euch nichts außer einer Dreiviertelstunde.

01

Gespräch

45 Minuten, telefonisch oder vor Ort. Ihr erzählt, wo ihr steht. Ich sage ehrlich, ob und wie ich helfen kann – auch wenn die Antwort einmal Nein lautet.

02

Vorschlag

Ihr bekommt einen schriftlichen Vorschlag: Umfang, Ablauf, Zeitrahmen, Aufwand. Passend zu eurem Fall, kein Standardpaket.

03

Start

Wir legen los. Euer Ansprechpartner bin durchgehend ich – auch dann, wenn Spezialist:innen an der Umsetzung mitarbeiten.

Wofür steht ihr als Arbeitgeber?

Ihr habt ein konkretes Projekt, braucht eine zweite Meinung – oder wollt einfach schauen, ob und wie ich euch unterstützen kann? Schreibt mir ein paar Zeilen. Ich melde mich persönlich zurück.

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